问：你认为所在行干部员工干事创业、担当作为的氛围如何
- 答：你好，你可以根据你所在行干部员工的实际情况作答。如果干部员工干事创业、担当作为氛围好则可以说干部员工在工作中敢于担当、勇于担当、善于担当漏猜，遇事不推诿扯皮，有扛大旗的意识。如果干部员工干事创业、担当作为的氛围较返租型差则可以回答为干部员工干事创业的精气神不足，患得患失，创新进取的意识不强，主型键动担当作为的勇气不够。
问：目前影响干部干事创业积极性的因素有哪些
- 答：有一基层干部说道：基层工作确实不好干，无论是深更半夜，还是过年过节，只要群众有事，或是突发事件，就得第一时间赶到现场，有时还“费力不讨好”，得不到老百姓的理解和认可，心里有时也有“委屈”，但只要领导一句关心的话语，又像“打了鸡血一样”，充满了干劲。这让大家见识了情感激励的巨大力量。
如何激发基层干部干事创业热情，如今是大家研究的重点课题。不过各地的做法大同小异，一般都是在政治和经济待遇方面做文章，比如选拔干部时，适当向基层倾斜；发放补腔搭贴时，基层干部高一点，等等。不过深入分析起来，这些做法效果有限，就像政治激励，《瞭望新闻周刊》一篇报道称，九成公务员是科级以下干部，所以就算向基层倾斜，能够得到提拔的基层干部也不多；过多的运用经济待遇这种激励方式，也不符合干部的身份和价值取向，更不符合八项规定，等等。可见，在加强政治和经济激励的同时，适当运用情感激励，可能效果更好、更有效。
如何进行情感激励呢？方式方法很多。各级领导要多下宏扒下基层，多看看基层干部，多和他们聊聊蔽圆昌天、拉拉家常，多了解了解他们的辛苦，多体谅体谅他们的无奈，不要一下乡就是检查工作，一见基层干部就是说问题、提要求，给基层干部过大压力；组织部要敞开大门，通过约谈、接谈等多种方式，经常和基层干部“唠唠嗑”，有思想疙瘩帮助解开思想疙瘩，有实际困难帮助解决实际困难，真正成为干部的“娘家人”；基层单位可以邀请一些心理专家作专业讲座，疏导干部情绪，缓解心理压力。
问：干事创业方面存在的问题及整改措施怎么写？
- 答：干事创业方面存在的问题及整改措施如下：
1、学习缺桥滚孝乏深入性，理论水平和业务水平还在低度徘徊。在学习上缺乏理论对实践的有力指导，学习要求不严，学习质量不高。虽然写了一些学习心得体会，但大部分还是在摘抄的层面，真正感悟性、指导性文章还没有，学习缺乏档次，流于形式。
整改措施：加强学习。根据自己分管的工作，有针对性地学习研究，力求学得深一些、学得透一些，增强学习效果，理论联备并系实际敏稿，进一步提高自己的理论水平、拓宽自己的知识面，增强自己在科学判断形势、应对复杂局面、总揽全局等方面的能力。
2、对待工作不够主动、积极，只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，不善于思考，动脑筋，常常等待领导的指示，说一步走一步。
整改措施：要善于利用信息化手段传达和布置工作任务，完善规章制度，按计划有步骤实施检查督促工作，直面问题所在，尽量不占用过多的时间，减少文山会海，节约时间。
3、在工作中求稳有余，创新进取意识不足，工作思路不宽，管理工作中存在宽、松、软的现象，推进工作力度不够大胆，对有些下属干部工作中容易犯低级错误现象未能及时发现。
整改措施：全面落实工作责任制，精准检视问题，抓好专项整治，坚决杜绝主题教育后，查摆的问题依旧存在，加强基层组织规范化、标准化建设，不断提升组织力。 - 答：问题1：在工作中求稳有余，创新进取意识不足，工作思路不宽，管理工作中存在宽、松、软的现象，推局神进工作力度不够大胆，对有些下属干部工作中容易犯低级错误笑腊渗现象未能及时发现。
整改措施：全面落实工作责任制，精准检视问题，抓好专项整治，坚决杜绝主题教育后，查摆的问题依旧存在，加强基层组织规范化、标准化建设，不断提升组织力。
加强教育管理和监督工作，按时高质量完成发展工作，牢固树立正确的用人为导碰脊向，抓好干部人才选拔任用、教育培养、考核评价、管理监督等各项工作，着力打造高素质人才队伍。
问题2：在思想上满足于只要不踩红线,分管工作不***即可,在分管范围内,创新性履行一岗双责方面做得不够;下属科室购置物品事前要虽然知晓，但过程跟踪不多，事后的有些票据还有清单不全、抬头开错等返工现象。
整改措施：坚决落实落细落小，严格落实自觉遵守规定精神及实施细则精神，今后要严格把好分管审核关，督促科室遵守财务规范。
问题3：缺乏工作的创新举措和办法，还有照搬老观念老方法的现象，全局眼光不够，考虑问题不深入，没有从实质上着眼于未来，在综合筹划单位未来发展问题上考虑还不够全面，工作常常以会代会，以文件落实文件。
整改措施：要善于利用信息化手段传达和布置工作任务，完善规章制度，按计划有步骤实施检查督促工作，直面问题所在，尽量不占用过多的时间，减少文山会海，节约时间。
